Transfer mellem uddannelse og arbejde
I erhvervsuddannelserne er transfer aktuelt når man skal
transformere det lærte på skolen til arbejdspladsen Her er det vigtigt at få
skabt en læringssituation som giver mening også på arbejdspladsen. Tidligere
havde man i folkeskolen selvstændige fag som Biologi, geografi, matematik og
dansk ofte på samme dag, som gjorde, at der ikke blev skabt en helhed i elevens
hoved, derfor afhang læringen af om vedkommende var god til udenadslære for
senere refleksion i forhold til en ny situation, hvor det lærte skulle bruges i
praksis. Jeg forestiller mig at elever som ikke har klæbehjerne har brug for en
umiddelbar mulighed for refleksion for at rodfæste en læring.
Transfer som begreb er afhængig af mange faktorer.
Heriblandt motivation. Det skal give mening for eleven at lære stoffet. Læreren
skal også sikre at opstille nogle opnåelige mål for hver enkelt elev.
I bagklogskabens lys:
Jeg har tidligere udviklet nogle AMU lærersvendekurser som havde til hensigt, at give virksomhederne og erhvervsskolen bedre indsigt i hinandens verdener. Her var ofte svendene nærmeste kontakt til lærlingene og derfor udslagsgivende for, at det som blev lært på skolen ikke blev ”aflært” i virksomheden. Dermed mener jeg at eleven opfatter skole og virksomhed som to uforenelige verdener. Faglærerne bør åbent erkende, at der et produktionskrav i virksomhederne. Erhvervsskolens primære opgave er, at give eleverne den korrekte fremgangsmåde i arbejdsprocessen. Ofte vil akkorder og kravet til, så stor en produktion som muligt udfordre kvaliteten i produktet. Her var det givende at svendene forstod vigtigheden i at lærlingene overholdt kvaliteten, så der ikke skulle laves noget om. Omvendt vil hospitanttjeneste af faglærerne i virksomhederne give bedre ”transfer”, da skole og virksomhed i højere grad vil støtte hinanden i hver deres mål. Denne samlede forståelse for hinandens roller vil dermed fremme transfer. Andre tiltag er at indbygge arbejdsopgaver og produktionselementer fra virksomhederne ind i skoleopgaverne og på anden vis at inddrage virksomhederne i elevernes opgaveløsning på skolen.
Jeg har tidligere udviklet nogle AMU lærersvendekurser som havde til hensigt, at give virksomhederne og erhvervsskolen bedre indsigt i hinandens verdener. Her var ofte svendene nærmeste kontakt til lærlingene og derfor udslagsgivende for, at det som blev lært på skolen ikke blev ”aflært” i virksomheden. Dermed mener jeg at eleven opfatter skole og virksomhed som to uforenelige verdener. Faglærerne bør åbent erkende, at der et produktionskrav i virksomhederne. Erhvervsskolens primære opgave er, at give eleverne den korrekte fremgangsmåde i arbejdsprocessen. Ofte vil akkorder og kravet til, så stor en produktion som muligt udfordre kvaliteten i produktet. Her var det givende at svendene forstod vigtigheden i at lærlingene overholdt kvaliteten, så der ikke skulle laves noget om. Omvendt vil hospitanttjeneste af faglærerne i virksomhederne give bedre ”transfer”, da skole og virksomhed i højere grad vil støtte hinanden i hver deres mål. Denne samlede forståelse for hinandens roller vil dermed fremme transfer. Andre tiltag er at indbygge arbejdsopgaver og produktionselementer fra virksomhederne ind i skoleopgaverne og på anden vis at inddrage virksomhederne i elevernes opgaveløsning på skolen.
Ved at give eleven medansvar for opgavernes sammensætning
vil der også opnå større grad af motivation. Ved at involvere virksomhedernes
typer af arbejdsopgaver vil eleven nemmere se overførsel af læringen. Altså transfer.
Differentiering er ligeledes en vigtig faktor for transfer.
Den lærende skal selv tro på at målet kan nås. Derfor skal opgaverne have en
sværhedsgrad der ikke skræmmer og overstiger elevens egne forventninger for at
nå målet.
I teksten står der at målsætning er væsentlig for transfer
og at også selvmanagement er medvirkende til større transfer. Der er flere
undersøgelser der er selvmodsigende.
Den korte version er vel, at ved at man er i stand til selv
at overskue de mål der opstilles, desto større udbytte af det lærte og større
chance for at kunne udnytte det lærte i nye situationer.
Her kommer der noget som kræver forklaring:
”Undersøgelsen var et longitudinalt
kvasieksperiment og omfattede sygeplejersker, der havde deltaget i et to dages
uddannelsesprogram”.
Longitudinalt: langstakt
Kvasieksperiment: Kvasieksperimentelle studier, betegnelse
for et undersøkelsesdesign (metode) hvor man sammenligner to grupper som får
ulik behandling (eksperimentelt design), men hvor allokering til en bestemt
behandling ikke er tilfeldig (randomisert), men valgt av lege, pasient eller
bestemt av andre ikke-tilfeldige forhold.
Jeg forstår det som et psykologisk eksperiment som, hvor der
f.eks. bliver brugt placebo i medicinforsøg, hvor medicinen er uden virkning
for at få en reel evidens af forskningsresultatet.
I dette tilfælde sammenlignes 4 metoder eller didaktiske
overvejelser for at konkludere, hvilke metoder der er mest effektive.
Lærerens rolle og videns autoritet er afgørende for at
eleverne bliver motiveret og får interesse for transfer.
• Diskussion med underviseren om anvendelsen af det lærte
• Underviserens involvering (tæthed til og viden om)
læreprocessen
• Positiv feedback fra underviseren
Dette citat er for mig at se ofte grunden til at der kan
være modstand i undervisningen. Hvis opgaverne er defineret for ”firkantet” og
entydige.
Citat:
”Når der ikke er en
direkte sammenhæng mellem underviserstøtte og transfer, forklares det i
undersøgelsen ud fra, at en direkte instrumentel support (altså direkte
anvisninger på, hvad man skal gøre efterfølgende) synes at have en negativ
effekt på motivationen til transfer (og altså også til transfer). Den lærende
opfatter den instrumentelle støtte som restriktiv og som et indgreb i den
lærendes frihed til selv at vælge, hvad der skal gøres. Den har derfor har en
negativ effekt på den lærendes selvopfattelse. Denne forklaring bliver understøttet
af en anden undersøgelse (Deelstra et al., 2003), der konstaterer en negativ
reaktion på hjælp/support, hvis denne ikke opfattes som en hjælp eller som
nødvendig, men som indblanding”.
Det er vigtigt at give eleverne valgmuligheder som giver et
større ejerskab og en følelse af man selv er herre over om man får den læring
der er nødvendig.
Ud fra den eksisterende viden kan der opstilles følgende
teser om, hvad der forøger sandsynligheden for nær transfer:
• Jo mere undervisningens indhold reflekterer
arbejdspladsen, des mere nær transfer
• Jo større grad af præcisering i, hvor det lærte skal
anvendes på jobbet, des mere nær transfer
• Jo mere overlæring (altså læring der modvirker glemsel)
des mere nær transfer
• Jo mere opgaven har karakter af procedure eller
fremgangsmåde des mere nær transfer
• Jo mere afgrænset træningen er i forhold til anvendelsen
des mere nær transfer
En
faktor som går igen i flere undersøgelser er betydningen af at kunne anvende
det lærte i direkte forlængelse af læringssituationen. Hvis omvendt der går for
lang tid mellem læringen og anvendelses(muligheden), så er sandsynligheden for
transfer betydeligt formindsket (Lim, 2000). Transferforskningen støtter altså
ikke umiddelbart forestillingen om, at ”det man lærer dukker op, når man senere
skal anvende det”. Tværtimod synes det påkrævet, at der er en umiddelbar
mulighed for (nær) transfer.
Fra rapportens konklusion
• Det er helt afgørende for transfer, at den lærende har et
behov for at lære det, der bliver undervist i, og kan se nytten af det, der
læres i forhold til arbejdssituationen. Hvis den lærende indgår aktivt i valget
af undervisningsindhold i forhold til det oplevede behov øges transfer.
• Hvis den lærende har en klar målsætning i forhold til
anvendelsen, og hvis den lærende har eller oparbejder selfefficacy øges
transfer. Målsætningen skal være ambitiøs, men realistisk, og i
læringsprocessen skal den lærende opleve progression i forhold til målet med
undervisningen.
• Som en konsekvens heraf skal undervisningen tilrettelægges
på en sådan måde, at elementer fra arbejdspladsen indgår og bliver behandlet.
Behandlingen skal ske med henblik på, hvad det lærte kan anvendes til i den
konkrete sammenhæng.
• Jo flere eksempler og jo mere varieret eksemplerne bliver
anvendt i forhold til anvendelsessituationer, jo mere transfer – både nær og
fjern transfer.
• Transfertræning har generelt en positiv effekt. Det ser ud
til, at transfertræning i undervisning er mere effektivt end transfertræ- ning
efter undervisningen. Effekten af transfertræning ser ud til at afhænge af
anvendelsessituationen. Der skal opleves et behov for transfertræning, hvis
træningen skal fremme transfer.
• Underviseren er en vigtig faktor. Tillid til underviser og
mulighed for at drøfte anvendelse med underviser øger transfer.
• En forudsætning for transfer er, at arbejdet er
tilrettelagt på en sådan måde, at det muliggør transfer. Hvis arbejdet
tilrettelægges på en sådan måde, at det fremprovokerer transfer øges den.
• En væsentlig faktor er de sociale relationer på
arbejdspladsen. Støtte fra kolleger – især kolleger i samme (uddannelses-)
situation – fremmer transfer. Støtte fra ledelsen – gerne i form af belønning –
fremmer transfer.
• Posttræningsprogrammer, for eksempel i form af løbende
(tvungen, skriftlig) refleksion over læring og anvendelse, fremmer transfer.
Flere forskningsprojekter undersøger samspillet mellem de forskellige faktorer.
Resultaterne er ikke entydige, men generelt ser der ud til at være en
summerende effekt af forskellige faktorer. Men forskningen peger også på
eksempler på tiltag, for eksempel træningsprogrammer, der kan have en negativ
effekt på transfer i bestemte sammenhænge.
Netop manglende sammenhæng mellem den teoretiske og
praktiske del i erhvervsuddannelser udgør ifølge transferforsker, Vibe Aarkrog
(2010) en tilbagevendende problemstilling i EUD-forskningen.
Jeg blev interviewet af Vibe Aarkrog da jeg lavede ”Svendelærekurset”
og var på det tidspunkt ikke klar over at det var transferbegrebet vi havde
lavet et kursus i J
Mine erindringer om effekten af kurserne var, at der var
mange positive tilbagemeldinger fra svendene særligt om indsigten i, hvad der
foregik på skolen, men også i bedømmelseskriterier (hvordan karaktergives). En
af de væsentligste positive resultater var, at lærlingene følte at svendene gad
dem og dermed var mere positive for at modtage læring på arbejdspladsen. Dermed
også større sandsynlighed for at lærlingene brugte den viden de havde tilegnet
sig på skolen.
-
Situeret læring betyder at læring er
knyttet til deltagelse i sociale praksisfællesskaber.
I den vertikale
forståelse, betragtes læring og transfer som et tidsbegrænset, en-vejs
fænomen, der typisk kun foregår mellem en tilegnelses- og en applikationskontekst
indenfor et enkelt system eller fællesskab, dvs. enten i skolen eller i
praktikvirksomheden. Denne vertikale forståelse bygger på en traditionel
snæver, hierarkisk opfattelse af viden og ekspertise.
Omvendt, i den
horisontale forståelse, betragtes læring og transfer som et igangværende,
flervejs fænomen, der foregår både i og imellem flere systemer eller
fællesskaber, og som bygger på en bredere flerdimensionel opfattelse af viden
og ekspertise.